ООО "Лаборатория консалтинга"
ИНН 9102304156
ОГРН 1259100004899
295017, Республика Крым, г Симферополь, Киевская ул, д. 41, офис 726 помещ. а

Оставьте контактную информацию и мы свяжемся с вами

Нажимая «Отправить», вы:
✔ принимаете условия обработки персональных данных
✔ принимаете условия политики конфиденциальности
✔ принимаете условия пользовательского соглашения

Разберемся, где бизнес теряет деньги за 30 минут - бесплатно

Бизнес-партнёр

Мы закрываем слабые места бизнеса: маркетинг, продажи, операционку, продукт

Выберите 4 модуля - мы подберем команду и решим срочные задачи за 2 недели

Почему это работает?

Личный проджект-менеджер + команда

Собирает команду под задачу, расставляет приоритеты, следит за сроками и качеством выполнения, регулярно коммуницирует с вами.
Решение задач за 2 недели - затем системное сопровождение

Первые результаты — уже через 14 дней. Потом выстраиваем процессы и поддерживаем рост бизнеса.
Модульный выбор под ваш бизнес

Выбираете нужные модули — мы подключаем специалистов именно там, где бизнес проседает.

Маркетинг

Продажи

Операционное управление

Работа с продуктом

Управление маркетинговой
стратегией

Дизайн сопровождение бренда

PR и медиаразмещение

Реклама на картах
и справочниках

SMM в соцсетях (VK, Telegram)

Производство уникального фото‑, видео- и ИИ-контента

Создание и оптимизация лендингов для роста продаж

SEO‑оптимизация
и поддержка сайта

Email‑маркетинг
и автоматизация рассылок

Контекстная реклама (Google Ads / Яндекс.Директ / Mail Target)

Строим маркетинг от целей бизнеса: связываем каналы с KPI, анализируем результат и меняем тактику, если что-то не работает

Выстраиваем воронки и пишем скрипты, которые закрывают возражения и ведут клиента к покупке

Построение воронок
и разработка скриптов

Аудит бизнес‑процессов

Поможем принять правильные управленческие решения, благодаря непредвзятому взгляду эксперта со стороны на ваши процессы

Проводим системный анализ ниши, спроса и конкурентов, чтобы вы понимали картину рынка и принимали решения на основе данных, а не гипотез

Анализ рынка
и конкурентов

Аудит продукта

Анализируем ваш продукт с позиции клиента, конкурентов и бизнеса — чтобы выявить точки усиления и устранить слабые звенья в ценностном предложении

Моделируем путь клиента от первого касания до повторной покупки, чтобы найти точки потерь и создать продуманный пользовательский опыт

Построение карты пути клиента (CJM)

Презентация продукта / дизайн-концепции

Собираем презентацию с цифрами и структурой, чтобы донести суть проекта до инвесторов или партнёров

Проводим верификацию и отбор партнёров под ваши задачи, чтобы вы экономили ресурсы и не сталкивались с просрочками, срывами или некачественными услугами

Подбор надежных партнёров и поставщиков (был поиск партнеров)

Проведение клиентских интервью

Глубоко изучаем мотивации и боли вашей аудитории, чтобы принимать продуктовые и маркетинговые решения, основанные на запросах потребителей

Структурируем ассортимент по логике потребителя и бизнеса, чтобы упростить навигацию, улучшить воронку продаж и усилить контроль за юнит-экономикой

Продуктовая классификация

Упаковка и усиление ценности продукта

Переосмысляем позиционирование и усиливаем коммуникацию ценности, чтобы продукт точно «попадал» в запрос клиента и выигрывал у конкурентов

Описываем, презентуем и внедряем продукт так, чтобы сотрудники в филиалах (и не только) понимали, как с ним работать

Презентация и внедрение продукта для команды

Цифровизация
и внедрение IT‑решений

Подбираем и внедряем технологические инструменты под задачи бизнеса, чтобы вы сократили ручной труд, ускорили процессы и повысили управляемость

Берём на себя полный цикл подбора, чтобы вы нанимали только сильных и подходящих специалистов без перегрузки внутренних ресурсов

Рекрутинг и отбор кандидатов

Построение организационной структуры

Формируем чёткую структуру ролей и ответственности, чтобы устранить дублирование задач и повысить управляемость бизнеса

Документируем ключевые процессы, чтобы снизить количество ошибок и ускорить адаптацию новых сотрудников без потери качества

Должностные инструкции
и регламенты

Разработка и внедрение OKR / KPI

Формируем стратегические цели и операционные метрики, чтобы команда работала с фокусом и вы могли точно измерять эффективность и управлять мотивацией

Настраиваем прозрачную систему регулярного контроля, которая позволяет быстро выявлять отклонения и управлять рисками

Внедрение системы отчётности и контрольных точек

Финансовый контроль
и P&L

Выстраиваем систему управленческого учёта и анализа прибыли, чтобы вы точно понимали, где зарабатываете, где теряете — и могли управлять прибылью

Идентифицируем повторяющиеся задачи и автоматизируем их, чтобы сократить издержки и высвободить время команды на приоритетные задачи

Выявление
и автоматизация повторяющихся процессов

Настройка совместных трекеров и календарей

Внедряем единую систему управления задачами и сроками, чтобы минимизировать потери времени, исключить дублирование и повысить прозрачность работы команды

Собираем и структурируем ключевые процессы и инструкции, чтобы команда быстрее входила в работу, а знания не терялись при росте или замене сотрудников

Создание базы знаний
и рабочей документации

Создаем коммерческое предложение, которое продает себя

Разработка коммерческих предложений

Настраиваем допродажи и работу с базой, чтобы клиенты возвращались и покупали снова

Создание воронок повторных продаж

Делаем CRM центром управления продажами: настраиваем этапы, автоматизацию, аналитику и контроль

Настройка CRM (Bitrix24, amoCRM и другие)

Регламенты и KPI
для отдела продаж

Внедряем понятные правила и KPI, чтобы каждый менеджер знал на какой результат работать

Обучение и адаптация менеджеров

Выстраиваем адаптацию и обучение менеджеров, чтобы снизить текучку и повысить конверсию

Находим слабые точки в воронке продаж и усиливаем их: от формы заявки до работы менеджеров

Аудит каналов продаж

Сопровождение воронок продаж

Выстраиваем воронки и точки касания, чтобы заявки быстрее превращались в продажи

Контролируем работу подрядчиков, чтобы каждый лид доходил до сделки без потерь на этапе контакта

Контроль внешних
call-центров и подрядчиков по лидогенерации

Настраиваем автоматизацию, которая снимает рутину с команды и увеличивает скорость обработки лидов

Автоматизация бизнес-процессов (боты, интеграции)

Формируем визуальный стиль, который отражает ценности бренда и работает на узнаваемость ещё до контакта с клиентом

Выводим вас в профессиональные медиа, организуем мероприятия и приводим новую аудиторию без таргета

Продвигаем вас там, где вас ищут: настраиваем видимость и карточки в геосервисах, чтобы клиенты приходили вживую

Ведём соцсети и мессенджеры как полноценный канал продаж: от контента до воронок и рекламы

Создаём уникальный визуальный контент, который выделяет вас среди конкурентов и работает под разные форматы

Делаем продающие страницы с понятной структурой, текстами и аналитикой, чтобы каждый блок работал на рост заявок

Выводим сайт в топ по нужным запросам, следим за техническим состоянием и ростом органического трафика

Создаём письма, которые читают, кликают и приносят заявки — с автоворонками, сегментацией и аналитикой

Настраиваем рекламу, которая приводит горячих клиентов и не сливает бюджет на нерелевантные запросы

Как мы работаем?

Анализ и выбор модулей

Разбираем вашу ситуацию и подбираем 4 модуля под задачи бизнеса

Подключение команды и старт

Назначаем личного проджект-менеджера и подключаем специалистов

Работы по модулям - быстрый старт

Закрываем срочные задачи в течение 2 недель

Системное сопровождение

Выстраиваем процессы, чтобы бизнес рос и после быстрого запуска

Кейсы

Lunar Bakery

Rammus

Базис Телеком

пекарня в Санкт-Петербурге

фабрика мебели из экоротанга

поставщик телеком оборудования и оптических решений

Формирование нового позиционирования и ребрендинг компании. Разработка целевой маркетинговой стратегии.

Разработан логотип, название, дизайн интерьера с 3D-визуализацией и оформление социальных сетей

Придуман нейминг, разработан логотип, фирменный стиль и брендбук, дизайн сайта, подготовили незабываемые стенды для выставок

Читать

Кто с вами работает

Константин Костенко

Директор по развитию

Верю в людей и важность правильно выстроенных коммуникаций. Объединяю умных и талантливых для реализации самых сложных задач. Состояние и управление ресурсами определяет жизнь. Находить ресурсы для себя и окружающих - моя страсть.

Сергей Мурза

Директор по продукту

Исповедую маркетинг как основу бизнеса. Опираюсь на цифры и опыт. Обожаю LTV в любом проекте. Для этого работаю над эффективными продуктами и клиентским сервисом.

Управляю бизнес-процессами. Верю, что четкие системы и прозрачные коммуникации — ключ к эффективности. Стремлюсь создавать устойчивые модели, которые обеспечивают рост и адаптивность в меняющемся мире.

Консультант

Татьяна Анисимова

Виктор Калашников

Операционный директор

Помогаю компаниям расти, меняться и выстраивать устойчивые процессы. Работаю там, где нужны ясные решения, стратегия и управляемый рост. Беру ответственность, делегирую, развиваю лидеров. Верю в партнёрство, честность и силу команды. Там, где видят ограничения — я ищу возможности.

Вся наша жизнь - маркетинг. Мне нравится погружаться и изучать проекты, формировать стратегии, которые помогают на пути к достижению бизнес целей. "Люблю, когда все по полочкам".

Проект-менеджер направление маркетинг

Анастасия Кузнецова

Анна Беляева

Арт-директор

Дизайн - это не только про искусство, это инструмент эффективной коммуникации. Каждый проект - это решение задач и улучшение восприятия бренда. Работаю с визуальными концепциями, которые оставляют долгосрочный след.

Сделать, как у всех - не сделать ничего. Индивидуальность и собственный стиль - лучший маркетинг. Продающая стратегия для каждого клиента с учетом его особенностей, сильных и слабых сторон - мой инструмент.

Консультант по медиа-планированию

Екатерина Андреева

Геннадий Протасов

Представитель по работе с иностранными клиентами

"Вчера я был умным, и поэтому я хотел изменить мир. Сегодня я стал мудрым, и поэтому я меняю себя". Наша планета меньше, чем кажется, а люди ближе чем, мы думаем. Осталось только договориться.

Сайт — это точка соприкосновения бизнеса и человека. Если он устроен правильно, человек чувствует: его поняли, ему удобно, он нашёл решение. В этом и есть сила — не просто показать продукт, а наладить контакт, который ведёт к доверию и действию

Ольга Прокудина

Продакт-менеджер по разработке сайтов

FAQ / Частые вопросы