Бизнес-партнёр | Лаборатория консалтинга — усиление слабых сторон и рост бизнеса под ключ

Оставьте контактную информацию и мы свяжемся с вами

Нажимая «Отправить», вы:
✔ принимаете условия обработки персональных данных
✔ принимаете условия политики конфиденциальности
✔ принимаете условия пользовательского соглашения

О нас

Контакты

ООО "Лаборатория консалтинга"
ИНН 772408794170

Бизнес-Партнёр

Любой бизнес и каждый предприниматель имеют свои сильные и слабые стороны. А что, если рядом с вами всегда будет идеальный партнёр, который закрывает слабые места и чётко держит под контролем все процессы?

Начать партнёрство

Как это работает?

Вы выбираете от 4 модулей из 4 направлений: маркетинг / продажи / операционка / продукт. Мы подключаем личного проджект-менеджера и команду специалистов. В течение 2 недель закрываем срочные задачи, затем — сопровождаем системно.

Все модули подбираются под конкретные задачи вашего бизнеса.

Маркетинг

Продажи

Операционное управление

Работа с продуктом

Управление маркетинговой
стратегией

Дизайн сопровождение бренда

PR и медиаразмещение

Реклама на картах
и справочниках

SMM в соцсетях (VK, Telegram)

Производство уникального фото‑, видео- и ИИ-контента

Создание и оптимизация лендингов для роста продаж

SEO‑оптимизация
и поддержка сайта

Email‑маркетинг
и автоматизация рассылок

Контекстная реклама (Google Ads / Яндекс.Директ / Mail Target)

Строим маркетинг от целей бизнеса: связываем каналы с KPI, анализируем результат и меняем тактику, если что-то не работает

Выстраиваем воронки и пишем скрипты, которые закрывают возражения и ведут клиента к покупке

Построение воронок
и разработка скриптов

Аудит бизнес‑процессов

Поможем принять правильные управленческие решения, благодаря непредвзятому взгляду эксперта со стороны на ваши процессы

Проводим системный анализ ниши, спроса и конкурентов, чтобы вы понимали картину рынка и принимали решения на основе данных, а не гипотез

Анализ рынка
и конкурентов

Аудит продукта

Анализируем ваш продукт с позиции клиента, конкурентов и бизнеса — чтобы выявить точки усиления и устранить слабые звенья в ценностном предложении

Моделируем путь клиента от первого касания до повторной покупки, чтобы найти точки потерь и создать продуманный пользовательский опыт

Построение карты пути клиента (CJM)

Презентация продукта / дизайн-концепции

Собираем презентацию с цифрами и структурой, чтобы донести суть проекта до инвесторов или партнёров

Проводим верификацию и отбор партнёров под ваши задачи, чтобы вы экономили ресурсы и не сталкивались с просрочками, срывами или некачественными услугами

Подбор надежных партнёров и поставщиков (был поиск партнеров)

Проведение клиентских интервью

Глубоко изучаем мотивации и боли вашей аудитории, чтобы принимать продуктовые и маркетинговые решения, основанные на запросах потребителей

Структурируем ассортимент по логике потребителя и бизнеса, чтобы упростить навигацию, улучшить воронку продаж и усилить контроль за юнит-экономикой

Продуктовая классификация

Упаковка и усиление ценности продукта

Переосмысляем позиционирование и усиливаем коммуникацию ценности, чтобы продукт точно «попадал» в запрос клиента и выигрывал у конкурентов

Описываем, презентуем и внедряем продукт так, чтобы сотрудники в филиалах (и не только) понимали, как с ним работать

Презентация и внедрение продукта для команды

Цифровизация
и внедрение IT‑решений

Подбираем и внедряем технологические инструменты под задачи бизнеса, чтобы вы сократили ручной труд, ускорили процессы и повысили управляемость

Берём на себя полный цикл подбора, чтобы вы нанимали только сильных и подходящих специалистов без перегрузки внутренних ресурсов

Рекрутинг и отбор кандидатов

Построение организационной структуры

Формируем чёткую структуру ролей и ответственности, чтобы устранить дублирование задач и повысить управляемость бизнеса

Документируем ключевые процессы, чтобы снизить количество ошибок и ускорить адаптацию новых сотрудников без потери качества

Должностные инструкции
и регламенты

Разработка и внедрение OKR / KPI

Формируем стратегические цели и операционные метрики, чтобы команда работала с фокусом и вы могли точно измерять эффективность и управлять мотивацией

Настраиваем прозрачную систему регулярного контроля, которая позволяет быстро выявлять отклонения и управлять рисками

Внедрение системы отчётности и контрольных точек

Финансовый контроль
и P&L

Выстраиваем систему управленческого учёта и анализа прибыли, чтобы вы точно понимали, где зарабатываете, где теряете — и могли управлять прибылью

Идентифицируем повторяющиеся задачи и автоматизируем их, чтобы сократить издержки и высвободить время команды на приоритетные задачи

Выявление
и автоматизация повторяющихся процессов

Настройка совместных трекеров и календарей

Внедряем единую систему управления задачами и сроками, чтобы минимизировать потери времени, исключить дублирование и повысить прозрачность работы команды

Собираем и структурируем ключевые процессы и инструкции, чтобы команда быстрее входила в работу, а знания не терялись при росте или замене сотрудников

Создание базы знаний
и рабочей документации

Создаем коммерческое предложение, которое продает себя

Разработка коммерческих предложений

Настраиваем допродажи и работу с базой, чтобы клиенты возвращались и покупали снова

Создание воронок повторных продаж

Делаем CRM центром управления продажами: настраиваем этапы, автоматизацию, аналитику и контроль

Настройка CRM (Bitrix24, amoCRM и другие)

Регламенты и KPI
для отдела продаж

Внедряем понятные правила и KPI, чтобы каждый менеджер знал на какой результат работать

Обучение и адаптация менеджеров

Выстраиваем адаптацию и обучение менеджеров, чтобы снизить текучку и повысить конверсию

Находим слабые точки в воронке продаж и усиливаем их: от формы заявки до работы менеджеров

Аудит каналов продаж

Сопровождение воронок продаж

Выстраиваем воронки и точки касания, чтобы заявки быстрее превращались в продажи

Контролируем работу подрядчиков, чтобы каждый лид доходил до сделки без потерь на этапе контакта

Контроль внешних
call-центров и подрядчиков по лидогенерации

Настраиваем автоматизацию, которая снимает рутину с команды и увеличивает скорость обработки лидов

Автоматизация бизнес-процессов (боты, интеграции)

Формируем визуальный стиль, который отражает ценности бренда и работает на узнаваемость ещё до контакта с клиентом

Выводим вас в профессиональные медиа, организуем мероприятия и приводим новую аудиторию без таргета

Продвигаем вас там, где вас ищут: настраиваем видимость и карточки в геосервисах, чтобы клиенты приходили вживую

Ведём соцсети и мессенджеры как полноценный канал продаж: от контента до воронок и рекламы

Создаём уникальный визуальный контент, который выделяет вас среди конкурентов и работает под разные форматы

Делаем продающие страницы с понятной структурой, текстами и аналитикой, чтобы каждый блок работал на рост заявок

Выводим сайт в топ по нужным запросам, следим за техническим состоянием и ростом органического трафика

Создаём письма, которые читают, кликают и приносят заявки — с автоворонками, сегментацией и аналитикой

Настраиваем рекламу, которая приводит горячих клиентов и не сливает бюджет на нерелевантные запросы

Нужен ли вам бизнес-партнёр?

Проверьте за 1 минуту, где в вашем бизнесе пробелы и какие модули стоит подключить в первую очередь.

Пройти тест

Зачем это нужно?

Владельцы бизнеса часто оказываются «в операционке», выполняя работу менеджеров, маркетологов и даже курьеров. Из-за этого руководитель теряет стратегическую перспективу и «сгорает» в повседневных задачах.

Бизнес-партнёр снимает эту нагрузку: он берёт на себя срочные задачи, позволяя владельцу сосредоточиться на развитии компании.

Кто это делает?

Консультанты

Анализируют бизнес и продукт, определяют зоны роста

Берут на себя стратегию и развитие проекта: выстраивают вход в проект, помогают гибко меняться и достигать долгосрочных целей.
Персональный проджект-менеджер

Ваш постоянный куратор, контролирующий работу по выбранным модулям.

Собирает команду под задачу, расставляет приоритеты, следит за сроками и качеством выполнения, регулярно коммуницирует с вами.
Команда специалистов

Выполняет задачи по выбранным модулям

Внутренние эксперты по маркетингу, продукту, продажам и операционке, а также надежный ресурс, который гибко подключается к любым задачам и обеспечивает их выполнение.

Гибкая структура позволяет нам собирать эффективную команду под конкретный бизнес, а не предлагать универсальные решения.

Когда ждать результата?

Первый этап (2 недели)

Оперативное решение «горящих» проблем. Быстрый анализ и устранение самых основных «болей» бизнеса

Второй этап (2 месяца)

Углублённая диагностика и выстраивание фундамента. Это период, когда начинает выстраиваться стратегия и внедряются первые системные решения.

Сопровождение (3 месяца)

Комплексная реализация стратегий и закрепление результата. По итогам этого периода запускается системный подход, а команда уже действует по новым правилам

Сколько это стоит?

1 месяц

Подбор и внедрение 4 модулей (на ваш выбор из маркетинга, продаж, операционки и продукта)
Личный проджект‑менеджер
Регулярные консультации и контроль выполнения
Быстрый старт: первые результаты уже в первые 2 недели

125 000 ₽/мес

3 месяца

Подбор и внедрение 4 модулей (на ваш выбор из маркетинга, продаж, операционки и продукта)
Личный проджект‑менеджер
Регулярные консультации и контроль выполнения
Быстрый старт: первые результаты уже в первые 2 недели
Гарантия результатов и оценка эффективности стратегии
Корректировка стратегии каждые 2 недели
Возможность смены модулей через 2 месяца под новые задачи

95 000 ₽/мес

Не нашли «то самое» предложение?

Мы можем:
Подобрать индивидуальные модули и направления под ваш запрос

Увеличить количество модулей:

8 модулей = 190 000 ₽/мес
12 модулей = 285 000 ₽/мес

На основе консультации собрать нужную конфигурацию, даже если её нет в матрице

Что изменится с бизнес-партнером?

Это настоящий консалтинг для малого и среднего бизнеса, а не бесполезные разовые консультации.
Мы работаем на ваш бизнес каждый день.

Понятный план работ на 3–12 месяцев
Качественно новой процесс управления проектами
Помощь и консультации по любым бизнес-задачам, даже выходящие за рамки выбранных блоков
Прозрачная отчетность и нацеленность на результат
Привлечение клиентов и партнеров через нашу сеть контактов
Возможность обсуждать и анализировать ваш бизнес с профессионалами

Стандартные примеры из бизнеса

Маркетинг тратит деньги, а роста нет

Проблема:
Компания запускала рекламу на разные продукты: лендинги, соцсети, таргет. Бюджет расходовался ежемесячно, но стабильного потока клиентов не было. Разные подрядчики работали разрозненно, а сам маркетинг не был связан с реальными задачами бизнеса.

Решение:
Провели аудит маркетинговой системы, выявили провальные звенья: неправильные офферы, невыгодные каналы рекламы, несогласованность с продажами. Составили единую стратегию роста: переупаковали продукт, пересобрали воронки, выстроили аналитику и управление рекламными кампаниями.

Результат:
Уже через два месяца стоимость лида снизилась на 37%, количество заявок увеличилось в 2,5 раза без увеличения бюджета. Маркетинг начал работать в связке с продажами, а бизнес получил стабильный поток клиентов и рост выручки на 28% за первый квартал.
Команда работает, но бизнес буксует

Проблема:
Владелец бизнеса жаловался, что все "заняты", но задачи выполняются медленно, а инициативы тонут в рутине. Отделы работали вразнобой, задачи передавались хаотично, сроки срывались. Энергия уходила на тушение пожаров, а не на развитие.

Решение:
Провели аудит внутренних процессов и структуры управления. Переписали оргструктуру, ввели ролевые зоны ответственности, внедрили систему регулярных планёрок и отчётности. Обучили руководителей отделов управлению по результату, а не по активности.

Результат:
Среднее время выполнения задач сократилось на 42%, количество ошибок и "потерь" задач уменьшилось в три раза. Руководитель смог выйти из оперативного управления и сфокусироваться на масштабировании бизнеса, что позволило увеличить оборот на 35% за полгода.
Продукт есть, а клиентов нет

Проблема:
Запущен новый продукт — качественный и конкурентный. Но продажи не росли: клиенты не понимали ценности, рекламные кампании не окупались, сотрудники не знали, как правильно презентовать преимущества.

Решение:
Провели анализ целевой аудитории, пересобрали продуктовую упаковку, усилили офферы через реальные боли клиентов. Настроили скрипты продаж, переработали презентационные материалы, выстроили прогревающие автоворонки.

Результат:
Конверсия в первую покупку выросла на 54%, а средний чек увеличился на 18% за счёт усиленного позиционирования. Бизнес вышел на планируемую окупаемость продукта уже через три месяца после внедрения новой стратегии.

Контакты

info@consultinglaboratory.ru

"Крым" - основной
+7 909 669-40-08
info@consultinglaboratory.ru
БЦ "Фабрика" 726а, Киевская 41, Симферополь

"Москва" - бухгалтерия
+ 7 996 670-01-49
finance@consultinglaboratory.ru
Офис 128, Ореховый б-р 5, Москва

"Дубай" - работа с иностранными партнерами
+971 58 572 9619
inbox@consultinglaboratory.ru
Al Sanabil building 303, Baniyas Square, Deira

Нажимая «Отправить», вы:
✔ принимаете условия обработки персональных данных
✔ принимаете условия политики конфиденциальности
✔ принимаете условия пользовательского соглашения

ООО "Лаборатория консалтинга"
ИНН 9102304156
ОГРН 1259100004899
295017, Республика Крым, г Симферополь, Киевская ул, д. 41, офис 726 помещ. а